Skreddersydd Smidig Coaching

Som smidig coach i en offentlig virksomhet i Norge, er min rolle å hjelpe team og individer med å identifisere og overkomme hindringer som står i veien for å bli mer effektive. Det er en kompleks jobb, ettersom hver enkelt person og hvert team er unike. Det er derfor avgjørende å unngå en én størrelse passer alle-tilnærming og i stedet tilby tilpasset hjelp. Dette blogginnlegget vil utforske hvorfor en tilpasset tilnærming er essensiell, og hvordan man kan implementere pragmatisme og empirisme gjennom Deming-sirkelen (Plan-Do-Check-Act). Vi vil også se på vanlige feil en smidig coach bør unngå for å kunne være en effektiv fasilitator for endring.

Tilpasset hjelp

Ingen to team eller individer er like, og derfor fungerer ikke en standardisert tilnærming i smidig coaching. Hver gruppe har sin egen dynamikk, utfordringer og styrker, noe som krever en skreddersydd tilnærming for å oppnå de beste resultatene.

Skap kongruens mellom filosofi og tilnærming

Min filosofi som coach er kongruent med min tilnærming. Dette betyr at mine verdier må være tydelige i måten jeg arbeider på. Hvis du som person verdsetter åpenhet, må du også være åpen i dine interaksjoner. Hvis du tror på kontinuerlig forbedring, bør dine handlinger reflektere dette, for eksempel ved å fremme en læringskultur.

Implementering av Deming-sirkelen

Deming-sirkelen (Plan-Do-Check-Act) er en kraftfull metode for kontinuerlig forbedring som kan anvendes i smidig coaching.

Begynn med å sette klare, målbare mål. Identifiser hvilke områder som trenger forbedring og lag en plan for hvordan disse forbedringene kan oppnås. 

Implementer planen i praksis. Dette er den eksperimentelle fasen hvor du prøver ut nye metoder og verktøy. 

Evaluer resultatene av implementeringen. Har endringene hatt den ønskede effekten? Hva fungerte bra, og hva kan forbedres? Bruk data og feedback fra teamet for å vurdere suksessen av tiltakene.

Basert på evalueringen, gjør nødvendige justeringer og standardiser suksessfulle metoder.

Til slutt :)

Smidig coaching krever en balanse mellom tilpasset hjelp og kontinuerlig forbedring. Ved å forstå og respektere de unike behovene til hvert team og individ, og ved å implementere pragmatisme og empirisme gjennom Deming-sirkelen, kan en smidig coach fasilitere betydelig fremgang. Unngå vanlige feil som å fremstå som den smarteste i rommet, og fokuser på å lytte mer enn du snakker. Til syvende og sist handler smidig coaching om å styrke teamene til å finne sine egne løsninger og kontinuerlig forbedre sine prosesser. Med en tilpasset, fleksibel tilnærming kan du hjelpe teamene å nå sitt fulle potensiale og skape varig endring.